Денис Тихомиров: «Достигать результатов можно только в условиях жёсткой конкуренции»

Денис Тихомиров: «Достигать результатов можно только в условиях жёсткой конкуренции»

Руководитель дирекции по работе с корпоративными клиентами Северо-Западного региона Департамента корпоративной сети. Курирует филиальную сеть по корпоративной линии в девяти регионах СЗФО, кроме Санкт-Петербурга и Ленинградской области.

О специфике регионов

Региональная специфика имеет большое значение. За время работы в ВТБ я курировал кредитные и клиентские направления в более сорока субъектах федерации. Например, я долго работал с Дальним Востоком, из-за разницы во времени приходил в офис к 6:30, потому что в 9 утра коллеги в Петропавловске-Камчатском уже заканчивали рабочий день. Все регионы разные, имеют свои особенности и отличаются по ритму. Регионы центральной части находятся ближе к Москве, и поэтому в них много динамики. Северные и дальневосточные области имеют меньший ритм, в них люди более взвешенные, а часто и более душевные.

О командообразующих мероприятиях

В нашей дирекции есть традиция — мы часто собираемся вместе в поездки. Первую организовали ещё в 2013 году, тогда мы компанией в 18 человек посетили Одессу и очень насыщенно провели выходные. Потом я стал ежегодно возить коллег в Кострому на день рождения филиала. Тринадцать лет назад я начал там карьеру и с тех пор стараюсь не забывать ни этот город, ни команду. День рождения филиала в Костроме всегда проходит насыщенно, с конкурсами по принципу КВН, брейн-ринга. В этом году мы поедем в Псков, будет много экскурсий и осмотров достопримечательностей. Мы проводим и другие командообразующие мероприятия. Например, мне запомнилась игра в кёрлинг — это было необычно и весело.

О конкуренции в бизнесе

Люди бизнеса всегда конкурируют, ведь достигать результатов можно только в условиях жёсткой конкуренции. Соревновательный элемент есть и между городами, и между внутренними подразделениями. Здесь как в спорте — чтобы выиграть, нужно прилагать усилия каждый день. Например, я занимаюсь лёгкой атлетикой, и не добился бы результата, если бы бегал дистанции в одиночку. Так и в бизнесе: подразделения достигают цели с оглядкой на тех, кто идёт бок о бок, а сопоставимые по характеристикам города ориентируются на показатели друг друга. В конечном итоге такая конкуренция порождает хороший финансовый результат и в перспективе формирует бесконечную историю взаимных идей.